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四大舉措 新特汽車發(fā)布創(chuàng)新零售3.0戰(zhàn)略

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  [汽車之家 行業(yè)]  11月15日,新特汽車在重慶舉行“星火計劃”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,宣布未來將在創(chuàng)新零售和渠道平臺上進一步發(fā)力,通過四大舉措完成創(chuàng)新零售3.0模式的落地,包括:發(fā)布“新特云商”新能源購車云平臺、“新特E銷”AI智能管理體系、成立“新特商學院”行業(yè)培訓平臺,成立“億車庫”汽車交易平臺。

汽車之家

『新特汽車CEO先越在發(fā)布會發(fā)言』

  新特汽車CEO先越在發(fā)布會上提到,車市下行的大環(huán)境推動企業(yè)轉型,傳統(tǒng)的產業(yè)模式已經不再適用于未來的改變和挑戰(zhàn),汽車行業(yè)需要更快的產品更迭、更有效率的服務模式。在他看來,融合、聯合正在成為趨勢,而新特在產品平臺、零售平臺上都在通過合作實現創(chuàng)新轉型。

  例如在產品方面,新特汽車在今年8月末推出新特“同創(chuàng)”產品品牌,并發(fā)布了“同創(chuàng)”旗下首款產品、聯合中國一汽共同研發(fā)的緊湊型電動車MEV100!巴瑒(chuàng)”品牌力主多元化和定制化,未來旗下全線產品將由新特汽車聯合其他傳統(tǒng)主機廠共同研發(fā)、制造,即“共同創(chuàng)造”,這會與新特汽車本身的自研產品路線進行互補。

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MEV100

  而在銷售模式上,新特汽車此前還將線下銷售品牌D.BOX升級并更名為“新特電家”,區(qū)別于傳統(tǒng)4S店商務銷售的概念,D.BOX是定位于銷售、體驗一體化的終端模式,希望讓消費者在休閑輕松的場景下完成整個消費過程。

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新特電家

  而此次發(fā)布的創(chuàng)新零售3.0模式,則是新特繼發(fā)布“新特同創(chuàng)”產品品牌與“新特電家”渠道品牌之后,在新零售模式上的又一改變。其具體包括四個部分:

  一、打造“新特云商”新能源購車云平臺:其將為現有渠道品牌“新特電家”提供展示流量的入口、采集更多消費者信息,為三四線、甚至四五線市場的消費者提供更便捷、多元的服務。

  二、“新特E銷”:創(chuàng)立AI智能管理體系,提升人貨場效率。該系統(tǒng)旨在通過對商品、庫存、訂單、財務系統(tǒng)進行全流程智能化管理,幫助經銷商實現更高效的智能化門店管理。

  三、成立“新特商學院”,推出專業(yè)課程體系。新特方面認為,隨著渠道規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,快速增長、革新的零售業(yè)與從業(yè)者自身技能與知識體系相對落后的矛盾非常突出。新特商學院希望為門店管理者提供專業(yè)培訓,豐富從業(yè)人員營銷管理知識體系、開拓視野、提升服務意識。

  四、牽手長壽區(qū)產業(yè)基金聯合投資“億車庫”汽車交易平臺。“億車庫”汽車交易平臺是以供應鏈服務為基礎,鏈接上下游商家交易流通,為新特電家和云商提供車源信息和金融服務,進一步優(yōu)化汽車產業(yè)資源配置。

  總體來說,為了迎接新的行業(yè)變化,新特汽車希望在產品、渠道上同時發(fā)力。先越認為,未來汽車行業(yè)一定會朝向平臺共享的商業(yè)模式發(fā)展,而新特希望在實現自身轉型的同時,能給行業(yè)帶來一些新的思考和改變。(文/汽車之家 才麗媛)

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