● 車(chē)企為何對(duì)“新老同堂”銷(xiāo)售樂(lè)此不疲?
可以看到,為了“新老同堂”銷(xiāo)售,車(chē)企們沒(méi)少在車(chē)型名稱(chēng)、定位、定價(jià)方面下功夫,并且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“新老同堂”銷(xiāo)售現(xiàn)象也有快速成長(zhǎng)之勢(shì)。然而,車(chē)企為什么將此當(dāng)做營(yíng)銷(xiāo)策略中較為重要的一部分呢?編輯認(rèn)為其原因有以下幾個(gè)方面:
中國(guó)車(chē)市需求的多元化
雖然中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)已是世界第一,但國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于汽車(chē)的認(rèn)識(shí)還在成長(zhǎng)階段,消費(fèi)者的需求也有較大差異。老款車(chē)型在設(shè)計(jì)及技術(shù)方面較為陳舊,而面對(duì)全新車(chē)型上市,老車(chē)型如若繼續(xù)銷(xiāo)售,那么在價(jià)格方面自然要有大幅度優(yōu)惠,而這恰好可以滿足以低價(jià)格為首要考慮因素的消費(fèi)群體需求。反觀購(gòu)買(mǎi)新一代車(chē)型的消費(fèi)者人群,這部分人更看重車(chē)輛新技術(shù)、全新設(shè)計(jì)等,因此,兩部分人群可以說(shuō)在需求方面不會(huì)產(chǎn)生太多交集。進(jìn)而為“新老同堂”銷(xiāo)售策略提供了市場(chǎng)。
老款車(chē)型銷(xiāo)量好 車(chē)企很難忍痛割?lèi)?ài)
五款車(chē)型銷(xiāo)量數(shù)據(jù) | ||
車(chē)型名稱(chēng) | 2010年銷(xiāo)量 |
2011年銷(xiāo)量 |
一汽-大眾捷達(dá) | 217861輛 | 224523輛 |
一汽-大眾速騰 | 128325輛 | 112887輛 |
北京現(xiàn)代伊蘭特 | 113368輛 | 152641輛 |
北京現(xiàn)代悅動(dòng) | 190995輛 | 233344輛 |
長(zhǎng)安福特老款福克斯 | 188961輛 | 172270輛 |
當(dāng)然,企業(yè)在考慮新老車(chē)型同時(shí)銷(xiāo)售時(shí),也要評(píng)估老款車(chē)型在市面上的認(rèn)可程度,從而判斷是否值得這樣做。縱觀當(dāng)今具有代表性的“新老同堂”中老款產(chǎn)品的銷(xiāo)量,即便這些產(chǎn)品年歲已高,但年銷(xiāo)量仍超過(guò)了10萬(wàn)輛,有的更是已經(jīng)達(dá)到年銷(xiāo)超20萬(wàn)輛的級(jí)別。這足以證明,老舊車(chē)型仍有市場(chǎng)需求,而企業(yè)是以盈利為目的的,有銷(xiāo)量的產(chǎn)品,相信,企業(yè)絕不舍得將其拋棄。
新老車(chē)型區(qū)分定位 可提高市場(chǎng)覆蓋率
由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,且消費(fèi)者需求多元化導(dǎo)致車(chē)企需要更加注重產(chǎn)品布局,而將產(chǎn)品定位區(qū)分,安插在相應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)則是穩(wěn)妥之舉。在“新老同堂”銷(xiāo)售中,老款車(chē)型無(wú)疑將扮演低定位的角色,從而為換代產(chǎn)品讓出位置,這樣做的好處在于,企業(yè)可以兼顧兩個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),提高市場(chǎng)覆蓋率。
『長(zhǎng)安福特?怂經(jīng)典版』 『長(zhǎng)安福特全新?怂埂
以經(jīng)典版?怂古c全新?怂古e例,全新車(chē)型上市后售價(jià)范圍在11-17萬(wàn)元區(qū)間,主攻一線市場(chǎng),而此時(shí),老款?怂箘t通過(guò)降價(jià)手段,進(jìn)入9萬(wàn)-13萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。這樣兩款車(chē)型價(jià)格區(qū)間可相互銜接,使得?怂管(chē)系整體區(qū)間擴(kuò)大到9萬(wàn)-17萬(wàn)元區(qū)間。
● “新老同堂”必能成功?
『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6』 『一汽馬自達(dá) 馬自達(dá)6睿翼』
“新老同堂”銷(xiāo)售現(xiàn)象之所以能在中國(guó)市場(chǎng)存在,必然有其合理性,但并不是如法炮制就能成功。比如老款馬自達(dá)6與睿翼之間的關(guān)系就很尷尬。起初睿翼上市時(shí),僅有一種排量可選,且價(jià)格居高不下,而此時(shí)消費(fèi)者對(duì)于老款馬自達(dá)6的熱度未退,加之老款車(chē)型持續(xù)降價(jià),使得老款馬自達(dá)6在其換代車(chē)面前顯得更有性?xún)r(jià)比。這也導(dǎo)致,當(dāng)初睿翼的銷(xiāo)量并沒(méi)有達(dá)到一汽馬自達(dá)的預(yù)期。之后僅能依靠對(duì)睿翼進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo),且推出低排量車(chē)型,進(jìn)而提升該車(chē)銷(xiāo)量。
另外,廠商還需在產(chǎn)品定位方面思路清晰?陀^上講,老車(chē)型的存在對(duì)于新車(chē)型在形象方面的提升并非能起到推動(dòng)作用,甚至還可能產(chǎn)生阻力。這時(shí)就需要廠商在宣傳產(chǎn)品定位時(shí)更加注意說(shuō)明兩者的區(qū)別,且在定價(jià)上也需讓新老車(chē)型價(jià)格區(qū)間呈現(xiàn)階梯狀,盡量縮小交集范圍。不然,容易自己人擋自己人的路,彼此內(nèi)耗。
● 結(jié)語(yǔ):
坦白地講,編輯并不反感車(chē)企使用“新老同堂”銷(xiāo)售策略,因?yàn)槔峡钴?chē)型往往有著更高的性?xún)r(jià)比,可以滿足更多消費(fèi)者的需求。另外,對(duì)于企業(yè)而言更能達(dá)到“共存共贏”。但需要注意的是,“新老同堂”營(yíng)銷(xiāo)絕不應(yīng)是企業(yè)的主要發(fā)展方向。
隨著更多技術(shù)、新產(chǎn)品不斷向市場(chǎng)輸送,老款車(chē)型的青春也會(huì)隨著歲月流逝而凋零,當(dāng)多數(shù)消費(fèi)者追求更高的車(chē)型品質(zhì)時(shí),或許不具備競(jìng)爭(zhēng)力的老舊產(chǎn)品只能期盼汽車(chē)市場(chǎng)“古著”風(fēng)的到來(lái)。當(dāng)然還一種可能是,今日的新一代車(chē)型,在那時(shí)或也會(huì)被稱(chēng)之為所謂的“經(jīng)典”。(文/汽車(chē)之家 齊天翔)
相關(guān)閱讀:
低價(jià)策略!四款在售“經(jīng)典版”車(chē)型推薦
//gjskj.cn/advice/201205/337755.html
車(chē)聞團(tuán)隊(duì)為您展示最快速最真實(shí)的報(bào)道最深入最犀利的點(diǎn)評(píng)>>
好評(píng)理由:
差評(píng)理由: