[汽車之家 行業(yè)] 2022年,受疫情多發(fā)和國際局勢變化等因素影響,汽車產業(yè)面臨著供給受阻、需求轉弱雙重挑戰(zhàn)。能源形式的轉變,數字化、智能化的應用,也驅動汽車產業(yè)迎來深刻變革。為進一步解決產業(yè)鏈、供應鏈的斷點、堵點問題,推動汽車產業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展,9月2日至4日,2022泰達汽車論壇在天津市濱海新區(qū)正式召開。
大會由中國汽車技術研究中心有限公司、中國汽車工程學會、中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車報社聯(lián)合主辦,天津經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會特別支持,日本汽車工業(yè)協(xié)會、德國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合協(xié)辦,以“強信念 穩(wěn)發(fā)展 開新局”為年度主題。同時,大會采用線下與線上相結合的方式,并首次線上直播歐洲分論壇。
作為聚焦于“中國汽車產業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展”的高端智庫論壇。本次大會有1,000多名全球汽車產業(yè)領域政產學研用高層云集大會現場,圍繞影響產業(yè)發(fā)展、驅動產業(yè)變革的關鍵要素,在政策標準動向、企業(yè)戰(zhàn)略布局、消費環(huán)境變化、產品優(yōu)化升級以及前沿技術應用等領域展開深入研討。
汽車之家為大家?guī)砼c會嘉賓的精彩觀點。在9月3日 “產業(yè)鏈論壇:汽車產業(yè)鏈進化升級路在何方?”中,廣汽集團執(zhí)委會委員、廣汽研究院院長吳堅發(fā)表了題為“中國汽車產業(yè)鏈的戰(zhàn)略、機遇與挑戰(zhàn)”的演講。
以下為演講實錄:
尊敬的各位領導、各位泰達國際論壇的朋友們大家好。因為疫情的原因無法親身蒞臨會議的現場,只能采用這樣的形式跟大家做匯報。今天很高興能夠與各位齊聚在這里,在這個挑戰(zhàn)與機遇、競爭與融合時代大背景下,共同探討自主創(chuàng)新與中國汽車產業(yè)鏈的未來發(fā)展。
近年來新四化正在影響汽車產業(yè)發(fā)展,軟件定義汽車、面向用戶價值服務的新概念,打破了傳統(tǒng)汽車產業(yè)鏈的邊界,新業(yè)態(tài)構建速度之快,程度之深大家有目共睹。與此同時,大國競爭格局和疫情沖擊的不確定性加深了整車企業(yè)對于產業(yè)鏈安全的顧慮。反向催化市場和技術變革,使得產業(yè)鏈變革進一步加速,兩者相互作用,彼此促進,給中國汽車產業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。中國汽車產業(yè)鏈正迎來戰(zhàn)略發(fā)展關鍵期,能否在時代大潮中站穩(wěn)腳跟、邁開步伐,我認為自主創(chuàng)新是汽車工業(yè)不可或缺的穩(wěn)定器和壓艙石。下面我將從幾個方面加強探討。
新四化浪潮帶來的產業(yè)鏈新變局,新四化浪潮對汽車產業(yè)鏈提出了聚焦電動化、智能化、網聯(lián)化、共享化的新要求,帶來了新參與者、新業(yè)態(tài)和新產業(yè)數字化的三個變局。作為制造業(yè)典型代表的汽車產業(yè)鏈,迎來了全新的參與者,軟件開發(fā)服務商。區(qū)別于以傳統(tǒng)硬件開發(fā)生產供應為主的產業(yè)鏈,軟件的加入帶來了軟硬件模塊的加速融合,深度影響整車的開發(fā)、驗證、銷售和用戶服務環(huán)節(jié),使整車產品成為繼計算機、手機之后又一個全新的互聯(lián)網入口,為用戶和車企提供持續(xù)性的價值體驗。
軟硬件融合影響之廣、變化之快使之成為競相布局又一戰(zhàn)場。電子電氣架構、自動駕駛成為技術競爭的關鍵所在,為了在這些領域進行技術創(chuàng)新和實現產業(yè)鏈自主可控,整車企業(yè)和Tier1、Tier2加速深度融合。廣汽在這方面不斷進行嘗試,通過技術創(chuàng)新,培養(yǎng)自主人才隊伍,并通過自有技術孵化、技術產業(yè)化、協(xié)同創(chuàng)新的方式實現技術在整車產品中的應用。同時也與華為、科大迅飛開展前端技術合作,深度探索,在部分在研車型上已取得了階段性的成果。
新四化不僅推動產品的技術升級,更深層次重塑整零合作的業(yè)務形態(tài),這一點我們有著非常深刻的體會。廣汽自主品牌自2007年成立以來,早期的供應鏈合作偏向于單一供需鏈式合作形式,零部件供應商提供獨立零件產品,以進行集成開發(fā)、驗證,也就是我們通常說的V字型開發(fā)流程。
整車企業(yè)和零部件供應商有著一條涇渭分明的分工界限。但隨著新四化浪潮興起,要求用戶整車研發(fā)、零部件研發(fā)、服務研發(fā)等實現三維一體的迅速應對。而傳統(tǒng)的鏈式產業(yè)鏈,難以適應價值服務需求,進而產生一種以用戶為核心的網狀互聯(lián)結構的合作關系。這種新業(yè)態(tài)有著深刻互聯(lián)網思維,使整車價值鏈分配發(fā)生了顛覆性變化。整車企業(yè)與供應商利潤不再與上游或者下游項目定單為分配節(jié)點,而是相互融合、相互交織、相互支持,更加趨向于長期融合互惠共贏。整零價值分配的邊界正在逐漸清晰。
以廣汽自主品牌為例,如既要延續(xù)原有產業(yè)鏈模式,又要適應快速變化的市場需求,需要定制化開發(fā),必將付出高昂的代價。因此在網聯(lián)生態(tài)領域,我們進行提前布局,在供應商資源上采用硬件+軟件和2+2模式,通過有限的硬軟件供應商資源,在多車型提供模塊化價值服務,通過硬軟件設計模塊化、軟件設計、軟硬件接口標準化,應用服務實現全系車型應用。滿足市場需求同時,實現整零長期共存共贏。
新四化也重塑組織形式,共享化、數字化共同催生數字經濟的發(fā)展,形成了以用戶交互為核心的數字化產業(yè),和以延長為核心的產業(yè)數字化兩種新業(yè)態(tài)。數字產業(yè)化創(chuàng)造了用戶與產品的持續(xù)交互迭代升級的循環(huán),改變了傳播單一的產品制造到產品使用模式,而產業(yè)數字化打破了原有的原廠組織形式,突破企業(yè)邊界,信息在各個開發(fā)部門快速流動,降低了交易成本,提高原廠效率,未來基于數據共享、整零一體化產業(yè)數字化工具,勢必打破企業(yè)墻,涵蓋開發(fā)進度管理、定單管理、庫存管理,將進一步降低全產業(yè)鏈管理成本、管理效率,使定制化成為可能。
不確定性給中國汽車產業(yè)鏈帶來挑戰(zhàn)與機遇。相信各位業(yè)內朋友已經深有體會,近年來,特別是2020年以來,外部環(huán)境變化深刻影響著中國汽車產業(yè)安全、供應穩(wěn)定、經濟增長。在不確定性的影響下,各級政府、各企業(yè)紛紛尋求解決方案,使全球化產業(yè)鏈正不斷向區(qū)域化和本土化方向發(fā)展。
這個變化不容忽視,中國企業(yè)需要尋求科技的自主創(chuàng)新和技術密集型產業(yè)鏈的替代資源。疫情擾亂了全球生產秩序,我國產業(yè)鏈規(guī)劃不足的風險集中爆發(fā)在各整車廠的供應安全上,因此供應鏈安全考量優(yōu)先級提前,使企業(yè)更傾向于選擇競技化資源,兼顧效率安全,讓產業(yè)鏈呈現出周邊化和多元化的特點。
以廣汽為例,在多次芯片短缺和疫情沖擊下,產業(yè)鏈本地化最為充分的廣汽豐田憑借精準的供應鏈組織,精確的訂單管理,把供應風險降到最低。由此可見,建立區(qū)域化和本土化產業(yè)鏈是整車企業(yè)應對外部不確定性,兼顧效率的一種折中選擇。目前廣汽在各個關鍵領域與供應商伙伴進行緊密合作,通過三方的協(xié)同創(chuàng)新,推動研發(fā)本土化發(fā)展,促進關鍵核心技術實現本地自研,形成以整車企業(yè)為中心的研發(fā)產業(yè)集群,而這是一個長期且持續(xù)的過程。推動產業(yè)鏈區(qū)域化、本土化、多元化更需要協(xié)同國內產業(yè)鏈上下游企業(yè)在關鍵領域和環(huán)節(jié)緊密協(xié)同,突破技術課題。由整車集成開發(fā)向上游零部件開發(fā)延伸,建立自主可控的、安全可靠的零部件研發(fā)供應體系。在此過程中,我們不難發(fā)現國內汽車產業(yè)鏈都集中在中低度技術密集型產業(yè),如沖壓鑄造、注塑。在汽車工業(yè)延伸相關的高端芯片、域控制器、乃至工業(yè)軟件、高端數控設備等領域卻少有涉及。
由于產品附加價值相對低,導致國內供應商在整車利益分配中時常處于下風。即使出口整車,國內的產業(yè)鏈也并未充分分享到全球化的運營,大部分利潤份額被高附加值的上游企業(yè)獲取。要實現中國汽車產業(yè)鏈的重構,實現關鍵技術的轉型升級是不可回避的課題。廣汽研究院多年以來致力于汽車領域技術的自主研發(fā),基于整車集成開發(fā)需求,培養(yǎng)了一批動力電池、網聯(lián)生態(tài)、電子電氣架構等前瞻領域人才。通過校企合作、自主孵化等給予充分的自主創(chuàng)新空間,部分領域已實現了自研技術產業(yè)化。近年來外部環(huán)境的變化,使自主創(chuàng)新技術產業(yè)化的需求日益緊迫,給技術難題攻關帶來壓力和挑戰(zhàn)。新四化浪潮也給予了自主創(chuàng)新廣闊的空間,包容性環(huán)境,大量的市場機遇。抓住發(fā)展機遇,攻克技術瓶頸,將自主創(chuàng)新技術產業(yè)化,重新取得產業(yè)的主導權,加速產業(yè)鏈擺脫低附加值,帶來自主創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、齊頭并進的新局面,實現中國產業(yè)鏈向價值高端不斷攀升。
未來的汽車產業(yè)需要什么;仡1956年第一輛國產汽車下線,60年來中國汽車人始終有汽車強國夢,即做大做強中國汽車品牌,培育具有國際競爭力的汽車企業(yè)。要實現這個夢想,強韌產業(yè)鏈,自主創(chuàng)新是必由之路。
中國未來產業(yè)鏈建設具有穩(wěn)定的政策支持。在國內大循環(huán)為主體,國內國際雙循環(huán)相互促進的政策引領下,抓住率先控制疫情、實現經濟恢復的機遇,抓住企業(yè)攻關、鼓勵技術創(chuàng)新產業(yè)化,加快提升全產業(yè)鏈核心競爭力,構筑自主可控的全產業(yè)鏈體系。同時鼓勵企業(yè)帶著技術走出去,鼓勵積極參與區(qū)域全球合作,使中國產品、中國技術深深嵌入全球產業(yè)鏈中,在區(qū)域價值鏈、重構中爭取主動權。而自主創(chuàng)新、人才是戰(zhàn)略性資源,加快汽車產業(yè)人才培養(yǎng),引導高校、科研院所加大人才培養(yǎng)力度,整車企業(yè)需加強校企合作,使人才在學習理論教育的同時,參與實踐,形成理論與實踐的良性循環(huán)。在產業(yè)鏈重塑過程中,中國汽車人永葆創(chuàng)業(yè)精神,遠離浮躁虛榮,腳踏實地、艱苦奮斗,以精準思維扎實每一項課題。
時代大潮風云際會,給予了我們挑戰(zhàn)和機遇。秉承工業(yè)強國的汽車人,必將開拓創(chuàng)新、不斷進取,汽車強國夢終將成為現實,謝謝大家。ㄎ/汽車之家 陳燦)
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