[汽車之家 行業(yè)] 不久前,數(shù)萬哪吒車主遭遇尷尬一幕:手機(jī)App突然斷網(wǎng),車輛變成"鐵疙瘩"。有人被反鎖車外,在地下車庫干等兩小時(shí);有人發(fā)現(xiàn)自己的續(xù)航數(shù)據(jù)卡在三天前;有用戶所有門都打不開,最后用APP打開了后備箱。
如果說臨時(shí)斷網(wǎng)尚可忍受,那么當(dāng)車企資金鏈斷裂時(shí),車主面臨的將是系統(tǒng)性服務(wù)崩塌。
一位滿4.3萬公里的哪吒GT(參數(shù)|詢價(jià))580車主,在沒有任何磕碰的情況下動(dòng)力電池系統(tǒng)突然故障,導(dǎo)致無法掛擋。找4S店工作人員,對(duì)方說“三電質(zhì)保作廢”,這可把車主整絕望了,難道23萬買了一個(gè)“電動(dòng)骨灰盒”嗎?而對(duì)方的解釋是,“電池廠家現(xiàn)在不愿意給電池走質(zhì)保,因?yàn)槟倪盖妨怂麄?億多的款沒有付。”
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近五年陷入經(jīng)營困境的威馬、高合、愛馳、極越、哪吒等車企,已累計(jì)產(chǎn)生50萬"孤兒車"。這些車主不僅要面對(duì)維修配件斷供、4S店關(guān)停的困境,更要承受車輛隨時(shí)斷網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
走在路上,你可能看到威馬車主的尾部貼紙:“別碰我,修車沒件”,或者極越車主用“絕版車,修車巨貴,請(qǐng)勿靠近”的貼條。如果你覺得荒誕,這正是智能電動(dòng)汽車時(shí)代的黑色幽默。
全聯(lián)經(jīng)銷商商會(huì)常務(wù)會(huì)長李金勇在與汽車之家溝通時(shí)表示,“目前現(xiàn)狀是沒有任何保障的。按照三包法規(guī)定——“誰銷售誰負(fù)責(zé)”,但在現(xiàn)實(shí)操作中,如果配件斷供,經(jīng)銷商即使被訴訟,也無力為車主解決實(shí)際的維修難題!
面對(duì)這樣的情況,這些“孤兒車”車主的權(quán)益到底該如何保障呢?
智能電動(dòng)汽車成長的煩惱
近年來,中國智能電動(dòng)汽車蓬勃發(fā)展,但售后服務(wù)保障卻成為令人擔(dān)憂的短板!癆PP斷網(wǎng)”“售后維艱”不是哪吒一家獨(dú)有的問題,而是造車新勢(shì)力賽道的普遍現(xiàn)象。
哪吒汽車2024年銷量暴跌50%,工廠停擺,累計(jì)虧損超180億元。2025年年初開始,哪吒官網(wǎng)和車機(jī)系統(tǒng)名義上“維護(hù)升級(jí)”,但短短幾個(gè)月多次發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性斷網(wǎng)。
其實(shí)根本原因很直白——資金緊張導(dǎo)致服務(wù)器、云端維護(hù)不到位,這點(diǎn)在很多新勢(shì)力品牌里不是秘密。
為何經(jīng)營困難的品牌售后那么艱難呢?“一旦車企破產(chǎn),相關(guān)資產(chǎn)分配有嚴(yán)格的優(yōu)先順序——職工工資、抵押債權(quán)具有天然的優(yōu)先受償順序,排到車主售后權(quán)利時(shí),錢已所剩無幾。你能訴訟維權(quán)嗎?可以,但難度極高!鼻陕蓭熓聞(wù)所塔拉律師對(duì)汽車之家解釋道。
更早之前,多位威馬汽車車主感覺自己的車輛成為“孤兒車”,先是車機(jī)系統(tǒng)無法加載,處于暫停服務(wù)狀態(tài),之后,手機(jī)藍(lán)牙鑰匙“小威隨行”也隨之癱瘓。
這意味著這些倒閉品牌的車型在一輪又一輪的“蘋果新品”面前,將徹底淪為“諾基亞”,就連時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的軟件BUG也再?zèng)]人來修補(bǔ)了。
如果打開公開投訴網(wǎng)站,搜索“汽車無法聯(lián)網(wǎng)”,顯示出來的結(jié)果更是高達(dá)七千多條,覆蓋眾多品牌。這不光出現(xiàn)在經(jīng)營困難的品牌,還有一部分出現(xiàn)在2021年以前上市的車型中。
實(shí)際上,許多車聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)功能,本就是基于3G網(wǎng)絡(luò)的。最近兩年運(yùn)營商逐步撤了3G,很多2021年以前的車機(jī)系統(tǒng)、導(dǎo)航、遠(yuǎn)程控制、狀態(tài)監(jiān)測(cè)這類功能立馬癱瘓。
所以也有消費(fèi)者投訴,3G撤網(wǎng)應(yīng)由廠家與運(yùn)營商溝通解決,而不應(yīng)由車主買單。廠家應(yīng)免費(fèi)為受影響的車輛升級(jí)或更換相關(guān)設(shè)備。
塔拉律師認(rèn)為,車企在與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司簽訂合同時(shí),雖然可能存在第三方運(yùn)營主體的問題,但車企作為直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)主體,有義務(wù)確保車主能正常使用車輛。
簡(jiǎn)單來說,車企需承擔(dān)兜底責(zé)任,但具體要根據(jù)購車合同中的具體條款來確定。
相比車機(jī)、app斷網(wǎng),倒閉車企的售后更是一大棘手問題。
要知道,智能電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入淘汰賽。里斯咨詢報(bào)告顯示,2023年月銷量2000-1萬的33家腰部新能源品牌加速向兩端分化。其中5家腰部品牌跨過月銷1萬的門檻向上躋身頭部;而12家品牌月銷跌幅則超過20%,面臨整合淘汰。
這也意味著,“孤兒車”可能在不久的將來,從50萬擴(kuò)展到百萬,甚至更多。
2025年以來,有大量哪吒車主投訴“維修無配件”“車載互聯(lián)故障”等。像愛馳、恒馳、高合等品牌的車主們,也都通過各種渠道“現(xiàn)身說法”,講述自己在車企遭遇經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉后的種種遭遇,并借此呼吁能有個(gè)合理的解決方案。
2024年年底極越經(jīng)歷“閃崩”,一度讓汽車圈炸鍋。百度和吉利官方連夜表態(tài),愿意兜底售后。但等到半年后,在“極越無聲-我們發(fā)聲”的公眾號(hào)上,依舊不斷有用戶求助,比如“系統(tǒng)bug無人修”“充電異!薄熬S修漫無期限”等問題。
兜底承諾雖然讓車主松了口氣,可后續(xù)到底能不能持續(xù)有效?誰都在打問號(hào)。
智能電動(dòng)汽車斷供后,誰來修?
品牌出局后,車主送修多選擇獨(dú)立汽修廠,但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象復(fù)雜。
上海一家汽車維修廠的王師傅告訴汽車之家,新能源汽修中有些零部件可以修復(fù)或替換,相對(duì)容易處理,比如說換制動(dòng)片,空調(diào)濾網(wǎng)、鈑金噴漆等等,但只要牽涉到三電都受限,電池、電機(jī)、電控系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)太大,容易著火,都需要去4S店診斷。
當(dāng)然,即使是品牌授權(quán)的4S店,也沒有權(quán)限打開電池,因?yàn)樯米圆鹧b、維修新能源汽車電池可能涉嫌違法。今年上海嘉定法院還判了一起擅自解鎖電池的案子,兩名維修工獲刑。
新能源汽車除了維修難,消費(fèi)者花費(fèi)的價(jià)格也高。王師傅說,“燃油車配件有品牌件和原廠件之分,差價(jià)較大。但新能源汽車配件價(jià)格基本被廠家壟斷,差價(jià)小,一般的維修廠何必搞這些呢,還要擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”
如果是倒閉品牌的車型,市場(chǎng)沒有流通的庫存件怎么辦,王師傅就會(huì)建議他們從事故車或報(bào)廢車上自行尋找拆卸件,之前威馬車主就是這么做的。
汽車之家也遇到過一位跑網(wǎng)約車的威馬車主。品牌倒了,他天天只能自己淘配件、修車、倒騰系統(tǒng),還成了微信群里的“售后大神”,幫別人搗鼓解決問題。現(xiàn)在他使用的車控APP是由其他車主開發(fā)的“越獄版”小威隨行。
這些自學(xué)成才的高手,其實(shí)實(shí)屬無奈中的自救典范。
行業(yè)法規(guī)上,《汽車銷售管理辦法》明確寫著“保證停產(chǎn)后10年配件供應(yīng)及售后”。但實(shí)際操作中,只要車企一倒,經(jīng)銷體系很快人去樓空,法規(guī)瞬間淪為空文。
百人會(huì)副秘書長師建華向汽車之家指出,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)能一躍成為世界第一,靠的正是“先發(fā)展,后規(guī)范”。早期放開準(zhǔn)入,把創(chuàng)新的手腳解放了,企業(yè)敢闖敢拼!耙靶U生長”促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)繁榮,但同樣埋下了監(jiān)管和售后配套的隱患。發(fā)展到今天,我們已經(jīng)到了一個(gè)新階段。這個(gè)時(shí)候,必須要補(bǔ)上規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的“短板”了。
理論上如果配件由供應(yīng)商生產(chǎn),有明確追溯機(jī)制,出故障可以索賠。但遇到廠商拖欠供應(yīng)商貨款,后者也無力出貨。
以電池為例,如果這款電池是由A廠商提供,那么理論上,這個(gè)電池具備可追溯性。電池在出現(xiàn)故障后,本應(yīng)按照流程由整車廠向電池廠索賠,電池廠再向上游供應(yīng)商索賠。李金勇指出,現(xiàn)實(shí)中,如果供應(yīng)商由于被拖欠貨款而拒絕承擔(dān)責(zé)任,最終車主便很難獲得有效賠償。對(duì)此,可以考慮設(shè)立第三方機(jī)構(gòu)作為協(xié)調(diào)和保障方,比如由商會(huì)或政府相關(guān)部門牽頭,專門負(fù)責(zé)解決此類遺留問題。"
不過,實(shí)際操作起來也非常難,因?yàn)檫@會(huì)帶來一些零部件廠商的倒閉,這也是為何李金勇在開篇稱這個(gè)問題無解的原因,畢竟倒閉的廠商基本是弱勢(shì)的零配件廠家在給他供貨。
也有專家建議應(yīng)當(dāng)要求車企為每輛車配備售后保障基金,以應(yīng)對(duì)破產(chǎn)后維護(hù)零部件的供應(yīng)問題,但實(shí)際情況,仍然需要政策引導(dǎo)、資金支持以及車企自身的配合才能真正落地。
李金勇也對(duì)保障基金的方式存有顧慮!瓣P(guān)于‘存款準(zhǔn)備金’的設(shè)想,現(xiàn)實(shí)操作中其實(shí)難以落地。很多車企本身就缺乏資金,更不可能在倒閉前額外拿出一筆錢作為準(zhǔn)備金。即便設(shè)立了準(zhǔn)備金,也面臨實(shí)際分配和使用的問題:這筆錢到底該歸誰支配?資金用途如何監(jiān)管?此外,由于車企往往拖欠零配件供應(yīng)商的大筆貨款,導(dǎo)致供應(yīng)商無力、也無意持續(xù)提供配件和服務(wù)!
里斯戰(zhàn)略合伙人何松松表示,購車之后的售后服務(wù)保障以及零部件供應(yīng)都非常重要。有責(zé)任、有規(guī)模的企業(yè),理應(yīng)帶頭做好表率,成為行業(yè)的引領(lǐng)者,甚至推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。
而師建華的觀點(diǎn)是,如果一個(gè)品牌或者公司不再運(yùn)營,應(yīng)該有一套完整的退出機(jī)制,有其他企業(yè)來承接它的售后服務(wù),而不是僅靠指定企業(yè)來承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。因?yàn)槿绻邮值钠髽I(yè)既沒有獲得相應(yīng)利益,也缺乏配套資源,是難以保障售后服務(wù)質(zhì)量的。
這一點(diǎn)在極越車主源源不斷的維權(quán)案例中展現(xiàn)得淋漓盡致。這也印證了專家的預(yù)判:沒有法律強(qiáng)制的兜底承諾,終將陷入"承諾響亮、執(zhí)行疲軟"的惡性循環(huán)。
塔拉律師也提醒,即便第三方企業(yè)法律上承接售后職能,實(shí)際能否落實(shí),還依賴?yán)骝?qū)動(dòng)和完善溝通,車主需利用消費(fèi)者協(xié)會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管局等多渠道反饋,政策層面需制定更細(xì)致的監(jiān)控和考核標(biāo)準(zhǔn),避免落實(shí)流于形式。
實(shí)際上,車企停擺也并不是新鮮事,早期美國也有一兩百個(gè)品牌,但今天也就剩十來個(gè)。何松松認(rèn)為,歐美國家是怎么完善、制定政策,有序的退出,來引導(dǎo)市場(chǎng)有序發(fā)展,這也值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。
買賣之間的決斷與自救
很多車主關(guān)心:如果自己不幸成為“孤兒車”一員,怎么辦?在與多位專家溝通后,汽車之家得出的結(jié)論是——面對(duì)配件斷供、售后服務(wù)癱瘓,法律的手段雖然存在,但執(zhí)行成本高,勝訴后零配件依舊難尋,無異于“贏了官司輸了車”。
多位專家總結(jié),有幾條底線必須牢牢記。
一、優(yōu)先選市場(chǎng)份額大、母公司實(shí)力強(qiáng)的品牌,例如單一車型10萬臺(tái)保有量、品牌50萬以上的車企。3-5年內(nèi)的倒閉風(fēng)險(xiǎn)較小,選購這類車企旗下產(chǎn)品就相對(duì)比較保險(xiǎn)。
二、車主在購車時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)商家的質(zhì)保服務(wù)承諾,因?yàn)楹芏噘|(zhì)保千萬條只是營銷話術(shù),實(shí)操時(shí)會(huì)設(shè)定十分苛刻的觸發(fā)條件。
三、遇到企業(yè)異常、配件緊張跡象,寧可早點(diǎn)低價(jià)拋售。今年3月,一位上海車主小吳將開了不到8個(gè)月的哪吒U賣了,在他看來,盡管虧損了一半還多,但長痛不如短痛,趁企業(yè)還在運(yùn)營,趕緊出手。畢竟,威馬、高合等品牌退場(chǎng)后,其二手車因零部件斷供、售后體系崩塌,殘值率暴跌至不足原10%,甚至出現(xiàn)“白送無人接”的窘境。如今看來,這是他最好的選擇。
四、若有第三方保險(xiǎn)承保售后維修服務(wù),那是加分項(xiàng)。當(dāng)然,如果零配件斷供,世界上任何保險(xiǎn)都無能為力。
塔拉也表示,目前,我們正在行業(yè)內(nèi)部呼吁并建議國家政策層面能夠采取更有效的前置措施,例如通過制定相關(guān)法規(guī)或提供前置服務(wù),幫助消費(fèi)者在購買時(shí)更好地預(yù)見并規(guī)避未來可能遇到的售后難題。
希望政策更有力,企業(yè)更守信,行業(yè)更自律。讓智能電動(dòng)汽車,不再讓人恐懼。(文/汽車之家 彭斐)
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